所谓2号方案，当初苏辰离开香港的时候，就已经想到会出现这种断供的可能性，所以与唐婉茹制定好2号方案。
这个方案就是一些无关紧要的产品可以向外界订购，以防出现什么不测，好能及时更换。
比如糖果类的，或者是一些散装食品，服饰，粮油，部分生活用品等。
一些重头企业自然是要有赔偿金，如果无故断货，那盛世万家就要起诉赔偿。
大部分厂家都不会选择无故断货，目前对于盛世万家断货的企业，其实也就那么几家。
“启用2号方案，把那些选择断供的厂家拉入盛世的黑名单，往后不管什么理由，都拒绝其来我们超市铺货。”唐婉茹说道“同时，对于那些重头厂家我们要发长期订单。”
“董事长说过，我们要在商品结构上，力求富有变化和特色，以满足顾客的各种喜好。其经营项目繁多，包括食品、玩具、新款服装、化妆用品、家用电器、日用百货、肉类果菜等等。”
“明白，我会着令下面的人去安排。”康建新点头。
唐婉茹认真分析道“整个香港的零售业也不是李家说了算，我们要全方位出击，抢占高、低档市场。”
“我们要加快供应链的架构，我希望在明年开春，在整个深圳，能看到起码有三个物流基地。”
“深圳的会员店要开业了吧李家想要把我们从香港挤走，那我们就要把他的百佳从深圳赶走。”
这个会员制是苏辰参照山姆会员店而来的。
就像是会员们的采购代理，以“会员优惠价格“向公司和个人超值的名牌商品。
会员可在会员商店宽敞舒适的购物环境中享受会员商店的盛情服务。
按照他的设想，会员商店的主营商品有3，500多个品种，其中包括鲜食、干货、冷冻食品、饮料、烟酒、糖果、日用品、办公用品、五金家电等。
所售商品多采用大箱包装或组合包装，目的是为会员省更多的钱。
此外，会员还可享受“会员权益计划“的各种生活上的便利及优惠。
在开超市的时候，他就已经想过在零售业可能会遭遇到的问题，但他不是神，而且对手也不是猪，只能见招拆招。
康建新道“后天就能开张，总裁，如果没有什么事情的话，那我先去忙。”
“有什么问题其实和我汇报。”唐婉茹说道。
只是小部分的厂家突然断供，还不至于让盛世万家乱了手脚。
李家时时刻刻都想着垄断香港各个行业，如天然气、电力、水，以及各种零售业的垄断。
但苏辰的目标并不在香港，而且垄断整个香港对他来说没有意义，也不可能实现，因为他的根不在香港。
他的目标只是囤地。
香港，在现在，就已经是李家的城，李家父子虽然不是善人，但百佳并不合适内地。
尽管借助李家的背景，百佳超市能坐拥各种资源，让同行难以望其项背，但百佳在内地却一直水土不服。
现在盛世在香港和李家的斗争只是序幕。
也是盛世在零售业的摸索，因为手底下没有一个是干零售业出身的，即便是总经理康建新，别看能说得头头是道，然而实际经验比不上百佳和屈臣氏一个小小的经理。
但百佳败也就败在没有开大超市的经验，所以才会在内地市场三进三出。
最初百佳超市以小型门店切入市场，90年代开始逐渐加大门