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第三十二章 总结大会2(3/4)
经过数年开发,目前全国范围内,已经新增18亿亩土地,可以用于农业耕作。

    另外还有数亿亩地也即将改造成功。

    这是农牧业事业部中的其他业务的主要营收大头所在。

    2019年农牧业事业部全年总营收303767亿元,扣除各项成本之后,总利润91731亿元,净利润61652亿元。

    这也是一个足以自傲的成绩。

    新的一年,关学列的计划就是在原有的基础上,提升产能,提高产品溢价,加大品牌建设,面向国内,走向国际

    关学列面带微笑地走了下去,苏世贤走了上来。

    他是超群集团终端零售事业部的负责人,资历比关学列还要老一些。

    在试镜项目出来之前,其负责的终端零售事业部,一直是超群集团现金流最大的一个事业部门。

    目前有小鲜肉、神农果园、嘉味调料、神农特饮、灵泉有机肥等多个品牌。

    小鲜肉在全国范围内开店10200家,年营业额达到75942亿元,因为2019年猪肉的超高回报,小鲜肉的净利润达到48948亿元。

    神农果园在全国范围内开店26800家,年营业额达到97277亿元,净利润达到了47858亿元。

    嘉味调料因为生产原料的充足,目前已经在4个省铺开,不过还是供不应足。目前除了十三香之外,已经研制出包括辣椒酱在内的多种产品。

    2019年营收3862亿元,净利润达到1902亿元。

    至于神农特饮借助于集团的力量在全国范围内铺开,不过随之而来的是营运成本的大幅度提升,而销量却没有获得响应式的增长,目前还是处于亏损状态。

    2019年,神农特饮公司累计亏损1113亿元。

    另外,终端零售事业部还有一些杂七杂八的收入,这里就不一一说明,2019年,这些杂七杂八的收入,净利润是858亿元。

    整个事业部,一年总净利润是98453亿元。

    新一年,苏世贤的重点发展目标就是神农特饮和嘉味调料这两项业务。

    嘉味调料要走向全国。

    神农特饮要扭亏为盈。

    以上就是超群集团的几大事业部和独立公司的各项业务的业绩情况,基本都是属于盈利状态,还是暴利状态。

    当然超群集团并不仅仅只有这几大部门和公司。

    还有集团动脉之称的物流事业部。

    物流事业部一直是个吃钱的事业部,从未盈利过。

    2019年,因为生猪冷冻的需要,物流事业部又大肆租用冷库和购入冷链车,导致支出大增。

    整个物流事业部全年亏损数额就有点大了,达到1725亿元。

    不过对比超群集团整体的收益,又都是值得的

    物流事业部就相当于国内的资源大省,以低价为终端零售事业部、农牧业事业部这类工业大省资源,让工业大省的公司获得产品竞争力,并发展产业链,为国家获取利润,而国家再通过转移支付的方式,将部分利润转移到资源省。

    这就是全国一盘棋了

    像发生什么天灾,大宗商品不受控制地上涨,国外资本为王,那么一切按照市场规矩走。

    就算是外国总统,在他的国内大骂石油公司是吸血鬼,都无法让其国内的石油产品价格降下来。

    但国内就不一样了,国内有fg爸爸。

    煤炭涨了,电力成本上涨了,fg爸爸们开开会,煤炭企业,你
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