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1885 做的不光是产品的标准,还有道德标准(1/3)
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    “我认为,现在国门国内的汽车企业,在这一块,就是有欠缺的”

    肖锋说到这里的时候,态度很是严肃认真,王总听了也神色凝重的点了点头。

    其实肖锋所说的这些道理,他也不是不知道,只是以前并没重视起来。

    而且肖锋说的也没错,未来一段时间,不光是社会还是上层,都不希望企业再像以前那样对待员工了。

    而且一家企业想要长远的发展,也确实离不开扎实的技工,和一些顶级的工匠。

    想当年日本的两田,还有日产,哪个不是这样发展起来的

    重视一线工人,然后从一线工人里培养高级技工,再从技工里培养工匠。

    正是因为这些工匠,才有了现如今日系车的口碑。

    才有了当年日本品牌一系列的爆发。

    比如当年的本田红头发动机,就曾经一度在纽北赛道上屠榜

    还有日产的r那更是把,欧美车企打的一路哭爹喊娘,甚至国际赛车组织,都曾经一度为了欧美人的脸面,改变汽车比赛的规则。

    而现在的日本车企,早就已经过了需要在国际上证明自己的日子。

    所以他们更加专注于捞钱,对发动机研发方面,也不再像以前那么疯狂的烧钱了。

    但他们每一家,其实都是有着自己的看家本领的。

    而那些看家的技术,又有哪一项是离开的一线工人搞出来的

    事实上,所有的工业设计,其实最初都要源于一线工人的反馈。

    然后工程师们根据一线工人的反馈,才去解决痛点,然后才能提高工艺,和生产效率。

    然后工程师日积月累,得到启发之后,才开始重新设计。

    这就是工业技术进步的本质。

    而现在我国的车企里,却根本就没有几家是培养这样的进步体系的。

    而今天肖总的一番话,对老王来讲,虽然不敢说是醍醐灌顶。

    但也确实给了他很大的启发。

    一方面是想要把企业做大做强,那就必须要做出改革了。

    另外一方面,善待员工,不光是企业家的社会责任,同样也是给企业自己塑造一个良好的形象。

    而且自从日本和南朝国的一些用工企业,从国内撤出去之后。

    国内已经很久没有良好的标杆企业了。

    当然肖锋这边的除外。

    现在在滨城,就有这么一个说法,那就是必须要严格准守,名厨集团和第九实验室的体系。

    而人家的体系里,善待员工,就是第一准则。

    在他们的供应链里,如果有谁不善待员工的,那肯定会被第一时间踢出他们的上下游产业链。

    因为人家做企业,可不光是为了赚钱。

    人家同时还在建立一套道德标准。

    你做企业的老板,赚那么多钱干什么

    不应该拿出一部分来回馈社会吗

    如果只知道压榨员工,然后自己花天酒地,让子女移民海外的企业,对不起,我们不会与你们合作,更不会让你们赚我们的钱,也不会让你们跟着我赚钱。

    为啥

    很简单,这样的企业老板,基本有一个算一个,都是有奶就是娘的主。

    现在咱们集团风光的时候,他能跟着你,甚至跪下管你叫爹都行。

    可如果有一天,你需要他们与你风雨与共的时候,这
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